Terceirização é a contratação de empresa para a realização de serviços específicos dentro do processo produtivo da empresa contratante. Por esta razão, nos últimos anos houve um aumento considerável na terceirização de serviços de segurança, condomínios, jardinagem, portaria e controle de acesso, brigadista e socorrista, recepção e atendimento, ronda motorizada para empresas especializadas que buscam atender às necessidades internas.
É uma boa ideia para a sua empresa optar por um serviço terceirizado? Nós, do Grupo Griffo, acreditamos que sim e vamos explicar neste artigo, por meio de 5 pontos, os benefícios da terceirização em seu negócio.
Conheça 5 razões para contratar serviços de terceirização
- Acesso a recursos que sua empresa não possui
Esta é uma das razões pelas quais muitas organizações optam pela terceirização. Ao utilizar este serviço, elas estão contratando as expertises, técnicas e especialistas que uma empresa externa possui e que a sua companhia também pode ter e desfrutar.
Desta forma, você e sua empresa podem contar com os recursos necessários para simplificar, melhorar e otimizar todos os processos internos. Além de permitir a aquisição de novos conhecimentos para a sua organização, isso também promove a prestação de um serviço mais especializado e de maior qualidade em comparação com o que tinha antes.
- Desafogamento de recursos internos
A opção pela terceirização ajuda a desafogar os recursos humanos, técnicos e/ou financeiros da sua empresa. Isso permite que você se concentre nos processos organizacionais do seu negócio principal. Ao mesmo tempo, isso ajuda a manter uma estrutura organizacional reduzida, o que se traduz em menores encargos financeiros.
- Transformação de custos fixos em variáveis
Contratando serviços terceirizados para o seu negócio, a sua empresa pode fazer um uso mais eficiente dos recursos financeiros. Ou seja, ao invés de ter custos fixos com pessoal, tecnologia ou meios técnicos para apoiar todos os serviços internamente, a despesa será quando você precisar de recursos para concluir um serviço específico.
- Orientação para o ramo de atividade da sua empresa
O foco de qualquer empresa deve ser o produto que ela vende. O processo produtivo não é o core business ou, em bom português, o ramo de atividade. Por isso, deve ser tratado por quem realmente tem competência para o fazer da melhor forma.
Uma ótima maneira de resolver esta questão é apostar na contratação de terceirização de entidades cujo ramo da atividade (core business) seja a produção. Essas empresas lidam melhor com os procedimentos de produção e o foco principal da sua empresa será apenas a qualidade do que você oferece e a satisfação do cliente.
- Abordagem a novas indústrias
Ao terceirizar o serviço, isso pode complementar a sua oferta com serviços que englobam uma área de negócio mais abrangente. Dessa forma, você pode atingir áreas que estão fora do alcance do ramo de atividade principal da sua empresa. A vantagem é que tudo isso será feito com mais segurança, dividindo os riscos com a empresa contratada que tem especialização em terceirização. Ao mesmo tempo, você tem maior controle e rigor orçamentário.
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